Die Entwicklung und Umsetzung praxisnaher Strategie-, Organisations- und Systemkonzepte für das Finanz- und Rechnungswesen Ihres Unternehmens gehören zu unseren Kernkompetenzen. Wir beraten Sie umfassend bei der Einführung, Umstellung, Organisation und laufenden Optimierung Ihres Rechnungswesens.
Ein Schwerpunkt unserer Beratung liegt in der Harmonisierung und Optimierung der Schnittstellen zwischen Financial Accounting und Management Accounting sowie den unternehmensweiten IT-Systemen.
Im aktiven Dialog mit Ihnen entwickeln wir gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Organisation und begleiten Sie Schritt für Schritt bei der Umsetzung in die Praxis. juhu consulting arbeitet dabei für kleine und mittelständische Unternehmen genauso wie für global agierende Konzerne – und das branchenübergreifend.
Unsere Beratungsleistungen im Rechnungswesen umfassen:
- Durchführung von Bedarfs- und Schwachstellenanalysen
- Erstellung von Fachkonzepten
- Übernahme des Projektmanagements bzw. der Teilprojektleitung sowie Projektkommunikation und –koordination an den Schnittstellen zwischen Projekt und Linie
- Umsetzungsbegleitung bei der Überführung vom Projekt ins Tagesgeschäft
- Erstellung von Richtlinien, Schulungsprogrammen und Praxishandbüchern für Anwender auf Deutsch und Englisch (auf Anfrage auch auf Französisch und Spanisch)
- Durchführung von Anwenderschulungen in unseren Arbeitssprachen
